文化是國家和民族的靈魂，同樣校園文化也是校園的靈魂。提煉校園文化，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造一種精神引領(lǐng)與熏陶感染的育人氛圍，引導(dǎo)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)，自主成才，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。那么，在校園文化建設(shè)中，我們要如何強(qiáng)化校園文化建設(shè)保障呢？

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

充分認(rèn)識在加強(qiáng)校園文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，把校園文化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的規(guī)劃和年度計(jì)劃，以及對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核的范疇，作為評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。 

把校園文化建設(shè)列入重要議事日程，成立由學(xué)校行政負(fù)責(zé)人為主要成員、師生代表參加的校園文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，建立校園文化建設(shè)的各項(xiàng)工作制度，形成一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，全員參與、全程運(yùn)行、全面落實(shí)。

2、建立校園文化建設(shè)長效機(jī)制。

制定切實(shí)可行的校園文化建設(shè)實(shí)施方案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)校園文化制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)對校園文化建設(shè)的研究，為做好校園文化建設(shè)工作提供科學(xué)依據(jù)。把對校園文化建設(shè)的要求作為校長和骨干教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。建立督導(dǎo)制度，把校園文化建設(shè)納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容，注重培育和樹立先進(jìn)典型，推動校園文化建設(shè)深入開展。

3、加大校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。

學(xué)校要把校園文化建設(shè)與學(xué)校其它建設(shè)結(jié)合起來，與學(xué)校布局調(diào)整結(jié)合起來。要落實(shí)校園文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立專項(xiàng)資金，為校園文化建設(shè)提供必要的資金保障。把校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，在人、財(cái)、物等方面加大投入，確保校園文化建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。

華恒設(shè)計(jì) 專業(yè)校園文化設(shè)計(jì)公司，十余載深耕校園文化建設(shè)，頂層規(guī)劃，從立項(xiàng)一調(diào)研一創(chuàng)意策劃一藝術(shù)設(shè)計(jì)一施工一運(yùn)營服務(wù)管理一衍生文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)等全程總承包。

校園文化建設(shè)案例：http://cmgbb.cn